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东方先导召开2018年度工作会议

2019-11-21 12:51:54
东方先导召开2018年度工作会议

1月31日-2月1日,东方先导在沪召开2018年度工作会议,传达了糖酒集团年度工作会议精神,总结部署了公司年度经济工作和党建工作。糖酒集团副总裁、东方先导董事长储今出席会议。

会议介绍了光明食品集团对糖业板块未来发展定位和目标任务,传达了集团董事长的讲话精神,重申“六条禁令”,详细分析了东方先导目前发展的优劣势,并指出,落实光明糖业战略任务,是糖业企业当前及今后一段时期政治任务和重要的工作任务,2018年东方先导是“改革再起步年”,东方先导要突出规范管理和体制机制改革两大重点,对照目标找差距,对照先进找不足,对照风险找教训。

储总要求,东方先导2018年要研究推进六项工作任务,一要正视发展中存在的不足,积极面对、齐心协力,老企换新颜、再创新业绩;二要面对光明糖业大发展的格局,抓住机遇、乘势而上,有序推进各项工作,共筑强大平台;三要围绕集团发展目标,强化风控、规范操作,使企业良性发展;四要加快人才积聚,形成能够适应市场竞争的团队,认清形势、有所作为;五要抓好党建工作,为经济工作保驾护航;六要严控经营风险,杜绝安全隐患,以稳中求进为基点,做好安全生产,党政同责,一岗双责。

2018年东方先导党委要以坚定理想信念宗旨为核心,着力推进领导干部思想政治建设;以完善党建工作机制为重点,着力推进企业党的组织建设;以常态化制度化建设为根本,着力推进十九大精神、“两学一做”、“不忘初心,牢记使命”学习教育;以党内主题实践活动为载体,着力推进党建服务平台建设;以强化监督执纪问责为抓手,着力推进党风廉政建设;以突出高素质专业化为标准,着力推进干部人才队伍建设;以提振信心和谐稳定为原则,着力推进企业文化建设;以发挥桥梁纽带作用为指导,着力推进企业工会团组织建设。

下阶段,公司要紧盯目标不放松,为2018年经营开个好头;聚焦光明糖业战略,配合集团尽快形成东方先导三年行动计划;坚定不移继续深化集约化经营试点工作,加快推进本部建设,提升本部经营能力和集约化经营管理能力,逐步搭建经营新模式;高度重视人才、信息、行研、物流等软实力建设,提升制度刚性和执行力,为战略发展提供有效支撑;认真总结风险排查反映出的问题,妥善解决遗留问题,防范经营风险;切实加强基层组织建设,开展好企业文化主题活动,营造和谐奋进的企业氛围。

公司领导班子成员、全国子公司主要经营者和总部中层以上干部参加会议。会上,公司表彰了2017年度先进集体和优秀个人,集团法务部负责人作风险提示和制度建设工作专题报告,市纪委专家作学习党的十九大精神加强党风廉政建设辅导报告。与会人员还着眼未来糖业产业发展和市场格局,聚焦工作思路和公司重点举措进行了分组讨论,谈学习体会和工作建议,九位代表作了交流发言。

东方先导 徐俊杰/文

 

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